HR-Journal.ru :: HRM в метафорах
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

HRM в метафорах

18.01.2005

Умейте, черт побери, подбодрить своих людей!

Солдат спрашивает сержанта:
- Дорога отсюда до поля боя очень длинная?
- Да, очень, но не волнуйся, вряд ли тебе придется возвращаться.

Комментарии

13.01.2005

Извечный вопрос, что лучше - безынициативный исполнитель-педант, или инициативный дурень...

- Готово, мастер! Все 4 запорол!
- Я ж тебе только 3 давал!
- А я и образец запорол!

Комментарии

11.01.2005

Бывает такое - не платишь сотрудникам зарплату. Месяц не платишь, два, три... А потом они вдруг увольняются. Прям мистика какая-то!

Салун на Диком Западе. Бармен жалуется Джо:
- Такое горе, вчера умер один из наших постоянных клиентов.
Замечательный ковбой! Каждый день он выпивал у нас по тридцать кружек пива и два литра виски.
- А отчего он умер?
- Понятия не имею.

Комментарии

06.01.2005

Еще об обучении. Понятно, что персонал должен на ком-то тренироваться. Но, даже если вы видите не очень эффективную работу сотрудника, постарайтесь не вмешиваться в процесс без крайней необходимости. В конце-концов, клиент не должен страдать от того, что именно сегодня вам захотелось вмешаться. Лучше разобрать полеты потом, вдумчиво и без посторонних.

Пpапоpщик постpоил pоту по тpевоге.
- В соседней деpевне пожаp. Hа тушение огня - бегом
маpш!
Чеpез пять минут.
- И это называется "бегом маpш?" Веpнуться обpатно в pасположение pоты и еще pаз: бегом маpш!

Комментарии

04.01.2005

Может быть, вам лучше удастся создавать впечатление компетентного руководителя, если вы будете придерживаться позиции Мне все известно!. Может быть.

Доктор: Что с Вами?
Пациент (воздевая руки к небу): Как вам это нравится?
Учился 6 лет и спрашивает у меня мой диагноз!!!

Комментарии

30.12.2004

Вот, кстати, немаловажный момент. Не стоит предаваться вдохновенным рассказам о злоупотреблениях, которые допускали прежние ваши сотрудники.

Hовый священник спpашивает пpихожанку, как ей нpавятся его пpоповеди.
- Изумительно. Можно сказать, мы о гpехе ничего не знали, пока вы к нам не пpиехали!

Комментарии

28.12.2004

Если вы вдруг решили заняться обучением персонала, будьте внимательны в инструкциях!

Кузнец учит своего ученика, как ковать подковы:
- Сначала кладешь ее в огонь, чтобы pазогpелась. Когда будет кpасной, положи на наковальню, когда я кивну головой, удаpь по ней молотком.
Паpень внимательно выслушал мастеpа, все сделал, как ему было сказано.
После этого урока мастеp неделю лежал пластом, а потом еще неделю ходил с пеpевязанной головой...

Комментарии

23.12.2004

Если проблема ну ни как не решается - попробуйте к ней подстроиться. Возможно, выход в этом.


- Доктор, у меня зубы пожелтели.
- В таком случае вам подойдет коричневый галстук.

Комментарии

18.11.2004

Между прочим, совсем не обязательно вводить разные жесткие запретительные меры. Если нужно что-то запретить, действуйте тоньше:

- Скажи, можно переходить улицу на красный свет?
- Можно, но надо поднять руки, чтобы в морге могли легко снять рубашку.

Комментарии

16.11.2004

Хотите увидеть, к чему может привести неэффективная система управления? Пожалуйста:

Пограничник с собакой идет вдоль границы. Шорох в кустах. Пограничник собаке:
- Иди, посмотри, что там такое.
- Сам иди! Я и отсюда могу погавкать.

Комментарии

28.10.2004

Волнуетесь за безопасность своего бизнеса? Тратите деньги на службы охраны? Периодически проверяйте - имеют ли они реальную возможность что-либо предотвратить и чему-то воспрепятствовать. Или их основная функция - усложнение жизни ваших сотрудников?

Подъезжают молодая пара, с собакой к супермаркету. Собираются идти в магазин и говорят собаке охранять машину.
Приходят через два часа и смотрят, что машина без колес, без магнитолы, и на стекле приклеена записка с надписью:
"Собаку не ругайте, она лаяла".

Комментарии

26.10.2004

Кстати, о деньгах. Бывает, что их нет. А платить людям нужно. Ситуация, конечно, не из приятных... Но выход, все-таки, есть! Если у вас вдруг есть что-то, что также нужно вашим людям. Особенно это эффективно для индивидуальных поощрений.

Садится дама в такси и едет домой. Около дома обнаруживает, что потеряла кошелек, и говорит таксисту, что ей нечем расплатиться. Таксист молча разворачивается, едет в лес и расстилает на траве простыню.
- Что вы, у меня же трое детей, - говорит дама.
- А у меня сорок кроликов! Рви траву и клади сюда, - говорит таксист.

Комментарии

21.10.2004

Иногда руководство компании находится в плену у своих иллюзий насчет своего бизнеса и своих способностей к управлению. Избавляйтесь от них! Иллюзии, конечно, приятны, но ваши сотрудники видят то, что есть на самом деле, а не то, что вы об этом думаете!

Стоит девушка перед зеркалом:
- Ах, какая красивая высокая грудь, ох, какая осиная талия, мммм, а эти бедра....Ндааааа, только куда девать весь жир, который скрывает такую красоту?

Комментарии

19.10.2004

Да, вот еще что. Если вы внедряете всякие новые технологии, делайте это аккуратно. Все работники, которых это касается, должны быть четко проинструктированы - что, как, зачем и почему делается. Эта нехитрая техника безопасности поможет вам существенно поднять эффективность нововведений. А также избежать всяких трагических случаев.

Дежурный воинской части прапорщик Петров, находясь на посту в пятницу вечером, принял факс и отравился насмерть.

Комментарии

16.09.2004

Прежде чем воспользоваться консультацией, твердо убедитесь, что вы поняли именно то, что имел в виду консультант:

Поручик Ржевский наставляет молодого корнета, что можно лучше всего подать на ужин, чтобы приятно удивить приглашенную даму:
- ... А когда, корнет, поросенка будете на стол подавать, рекомендую вам в качестве украшения засунуть предварительно в каждое ухо по пучку петрушки, а в рыло - свежее яблоко!
Корнет:
- Помилуйте, поручик, она же меня в таком виде и не узнает!

Комментарии


Страницы: 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14
Архив по годам: 2004; 2005; 2006; 2007; 2008; 2009; 2010; 2011; 2013; 2014;
Ваш баннер на этом месте