HR-Journal.ru :: Как влюбить сотрудников в их работу. Просто и по науке
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

Как влюбить сотрудников в их работу. Просто и по науке

© 01.02.2016
Тим Сакетт (Tim Sackett),
перевёл Михаил Горшков, HR-Journal

Есть мнение, что люди уходят не из компании, а от своего руководителя. И правда: взаимопонимание между сотрудниками и начальством — штука редкая, а без него работа превращается в филиал ада. Как решить проблему? У Тима Сакетта есть необычная идея.

Психолог Артур Арон нашёл способ влюбить незнакомцев друг в друга. Его эксперимент очарователен в своей простоте! Нужны всего двое: они садятся лицом к лицу и поочерёдно отвечают друг другу на 36 вопросов — всё более и более откровенных. Этот опыт сближает их, позволяет прочувствовать и понять друг друга, связывает прочными личностными узами.

Всё начинается с простых вопросов вроде:

  1. Твой идеальный день — какой он?

  1. Когда ты в последний раз напевал в своё удовольствие? А пел для кого‑то?

  1. За что в своей жизни ты больше всего благодарен?

Потом вопросы становятся более личными:

  1. Твоё самое сокровенное воспоминание?

  2. Самое страшное воспоминание?

  3. Ты узнал, что проживёшь не дольше года и можешь умереть в любой момент. Ты будешь жить как живёшь или что‑то поменяешь? Почему?

Последняя группа вопросов вызывает особенно сильные эмоции:

  1. Когда ты в последний раз плакал перед кем‑то? А в одиночестве?
  1. Если бы ты умер этим вечером и до того не смог пообщаться ни с кем, о чём несказанном ты больше всего жалел бы? Кому ты этого до сих пор не сказал и почему оттягиваешь?
  1. Каждый рассказывает о личной проблеме и просит совета партнёра — как бы тот её решил. Заодно спросите собеседника: как ему кажется, что вы чувствовали, когда делились с ним этой проблемой?

Научный смысл этого эксперимента таков: если вы и ваш партнёр ответили честно на все 36 вопросов, то, вероятно, «пережили» друг с другом больше, чем с кем‑либо ещё в вашей жизни!

Но при чём же тут работа? Как заставить кого‑то её полюбить?

Измените порядок эксперимента и вопросы так, чтобы они подходили сотруднику и его непосредственному руководителю. Не обязательно переделывать все вопросы и задавать их за один раз. Дело в самом направлении: именно такие вопросы ведут к откровенной дискуссии между сотрудником и начальником, позволяют им по‑настоящему оценить и понять друг друга.

Некоторые из этих вопросов могли бы выглядеть так:

  1. Расскажи о работе, которую любишь больше всего? Почему?
  2. Что в этой работе тебе особенно нравится? А какую её часть ты ненавидишь?
  3. Какие люди сильнее всего повлияли на твою жизнь? В чём это заключается и как отражается на тебе — день за днём, еженедельно, месяц за месяцем?

Вот и всё, но... чтобы влюбиться, нужны двое! Стать более открытыми придётся не только работникам, но и руководителям! Такое глубокое взаимопонимание между сотрудниками повлияло бы на работу сильнее, чем некоторые дурацкие HR‑программы. Кстати, как раз эйчары могли бы здесь помочь, а в остальном... им и делать‑то ничего особого не придётся.

Рехнуться можно! Разговаривать с сотрудниками. Узнать их по‑настоящему. Понять, какие же все они разные... Это вам не команды свысока раздавать!

Подумайте над всеми 36 вопросами. Благодаря им «свидания» в вашей компании могли бы стать весьма насыщенными!

* * *

UPD: Перевод всех вопросов есть тут. К сожалению, он не всегда точен — не обошлось без гугл‑переводчика ;)


Прочесть эту статью на английском: How to fall in love with your job. JUST. DO. THIS.


Тим Сакетт (Tim Sackett), магистр в области управления персоналом, обладатель сертификата SPHR, вице‑президент компании HRU Technical Resources, специализирующейся в вопросах кадрового обеспечения (г. Лансинг, штат Мичиган, США). Обожает джин, Университет штата Мичиган и кексики Sprinkles ;)

 
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ


5 причин, почему диалоги не помогут влюбить сотрудников в работу

условия копирования

Дорогой HR-Journal, потрудись сообщать мне о новых статьях ;)

Комментарии

Комментарии

Ваш баннер на этом месте