HR-Journal.ru :: Может ли психолог быть эйчаром?
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

Может ли психолог быть эйчаром?

© 15.12.2016
Андрей Коновалов

Обращаюсь к психологам, которые подумывают об HR-карьере. И хочу сказать им, что быть эйчаром и психологом одновременно — невозможно. И это надо чётко понимать.

Автопортрет

Андрей Коновалов, основатель HR‑Journal. Психолог по образованию, маркетолог по жизни.

Успел поработать в рекрутинге, рекламе, издательском бизнесе, веб‑разработке, разработке софта, исследовательских проектах.

Преподаватель «Академии интернет‑маркетинга» компании «Ашманов и партнёры». Докладчик и модератор конференций интернет‑тематики: RIW, IBC, РИФ и других.

Мой фейсбук.

Психологи после выпуска часто сталкиваются с не очень-то приятной реальностью: на деле этом много не заработаешь. Большинство психологических вакансий относятся к бюджетной сфере, а там, понятно, не золотые горы. Отдушину можно усмотреть в частной практике, но такой вариант подходит далеко не каждому.

И вот тут появляется вполне логичная (на первый взгляд) идея: а почему бы не зацепить и психологию организационную? Мол, по выходным я веду консультации и тренинги личностного роста, а днём занимаюсь подбором, обучением, мотивацией и так далее... в какой-нибудь коммерческой фирме.

Воздушные замки

Идея выглядит очень здравой и обещает существенное повышение жизненного уровня. А главное — ведь реально же есть что сказать на эйчарском поприще! Курс психодиагностики пройден. Конфликтология прослушана. Теории мотивации усвоены. Про психотренинги известно если не всё, то многое. В общем, багаж знаний всяко поболе, чем у эйчаров, выросших из тех же продажников. И — что самое главное — «непсихологический» эйчар никогда не сможет дать профессионального совета по личностным проблемам, а ведь именно они лежат в основе всех производственных конфликтов!

Напротив, эйчар-психолог способен, например, указать директору на неосознаваемое поведение или на личностные стереотипы, которые мешают работе компании.

Или, скажем, помочь сотруднику разобраться, почему тот много работает, но ничего не успевает. (Чувство ответственности заставляет человека брать на себя больше, чем он способен выполнить. Поработаем с этим чувством — и получим эффективного сотрудника!)

Короче, карьерные перспективы тут рисуются вполне завораживающие. Но рисуются они совершенно напрасно. Дело в том, что психолог не может быть эйчаром и наоборот.

Как же так?

Как быть с тем, что подавляющее большинство нынешних эйчаров — в том числе весьма успешных! — выпускники психфаков? А быть очень просто. Знаете шутку, любимую всеми психологами?

«Женщина-психолог — не психолог. Мужчина-психолог — не мужчина».

Вот примерно так же и тут. Менеджер по персоналу — это уже очень далеко от всего того, чему учили психолога в институте.

Момент первый, но не главный

Знания и подготовка. Большая часть знаний, которые получил психолог, не подходит под реалии бизнес-организации.

  • Психодиагностика? Нет времени проводить батарейное тестирование. На собеседование с кандидатом — в лучшем случае минут тридцать.
  • Конфликтология? HR-менеджер включён в социальные взаимоотношения в компании, а потому на роль третейского судьи не годится.
  • Психотренинги? Отлично, нам нужны технологии «боевых говорунов», продажи снега эскимосам, преодоления барьеров и возражений. Вы готовы встать перед десятью матёрыми продажниками, ежедневно проводящими миллионные сделки, и показать им класс?

С какой стороны ни подойди — все знания, полученные на психфаке, нуждаются в серьёзных коррективах и пополнении. Поэтому карьера эйчара для психолога начинается с той же переподготовки, как и для представителя любой другой профессии. Стажировка, литература, курсы. Разве что чуть проще разбираться с терминами.

Момент второй, принципиальный

Главная разница между психологом и эйчаром вовсе не в знаниях, их-то можно набрать быстро, особенно по отдельной узкой теме. Главное же различие, которое и делает невозможным работу психолога в коммерческой организации, — позиция по отношению к людям.

Клиент психолога — индивид. Психолог помогает ему обрести комфорт существования. Разрешить внутренний конфликт, стать эффективнее во внешнем взаимодействии и так далее.

Клиент эйчара — организация и её бизнес-процессы. Организации нет дела до личностных проблем сотрудников, её основная цель — экономическая эффективность. И эйчар должен добиваться не комфортного существования индивида, а достижения главной цели своей организации. Люди должны работать, и работать хорошо. Если же с людьми возникают проблемы, то организация этих людей заменяет.

Естественно, нормально работающая компания достигает компромисса между своими интересами и интересами сотрудников. Организация готова до определённого момента учитывать интересы индивидов. Но суть от этого не меняется — менеджер по персоналу всегда находится не с той стороны баррикады, с которой сидит психолог.

Эта разница позиций создаёт для психолога неразрешимые идеологические противоречия. Невозможно усидеть на двух стульях, но для сидения на эйчарском стуле надо перестать быть психологом.

* * *

Вот центральный момент, который нужно осознать со всей определённостью. Психолог и менеджер по персоналу — ПРИНЦИПИАЛЬНО разные специальности. И вы не можете быть по чуть-чуть тем и тем.

Вы можете работать эйчаром. Можете — психологом. Но вам не удастся КВАЛИФИЦИРОВАННО совмещать это. Невозможно легко прыгать с одной внутренней позиции на другую. Нельзя утром быть решительным рекрутером, отсевающим девять из десяти кандидатов, а вечером — эмпатичным консультантом. В будни придумывать мотивирующие манипуляции, а на выходных вещать о самоактуализации. Вы можете заниматься только тем, или только этим.

Если вы этого не понимаете — вас ждёт профессиональная неудача. Это, конечно, как любят говорить психологи, ценный опыт, но зачем вам шишки, которые уже давно набили себе сотни предшественников?

Читайте нас в Фейсбуке и ВКонтакте. Самая быстрая HR-рассылка

условия копирования

Новые обсуждения

Комментарии

Марина · 20 дек 2013 в 11:21
Согласна, после работы психологом сразу в HR-ры это абсурд, я думаю, это как раз вы имели в виду в статье, но я, начав читать, её поняла по другому немного.И всё таки...

Я маркетолог с управленческим и психологическим образованием,сейчас подалась в HR-ры, вы думаете у меня ничего не получиться? Смею вас заверить, руководство уже довольно моими начинаниями)
Внесём ясность в вашу статью...психологи психологам рознь)
Есть психологи которые очень даже хорошо могут зарекомендовать себя в HR отрасли, конечно имея за плечами не только опыт работы психологом,в этом вы правы)
Марина · 15 дек 2016 в 18:06
Уважаемый Андрей, ну и бред вы здесь несете в массы.....Хорошая конечно дискуссия может получиться , только на долго видимо. Считаю нельзя такое утверждать. Жаль , что я такое услышала именно от такого специалиста .
Михаил Горшков · 15 дек 2016 в 21:19
Марина Александровна, здравствуйте. А что именно нельзя утверждать? ;)
Директор овощебазы · 16 дек 2016 в 06:20
Читаю ваши бла-бла-бла и размышляю: Куда бы я поставил такого кадра? Рыбу помадой красить или гнилую картошку перебирать? Интересно, кто вам за вашу работу деньги в России готов платить? Только не надо рассказывать, что прогрессивные и продвинутые за вами в очереди деруться.
Михаил Горшков · 16 дек 2016 в 08:30
Дорогой «Директор овощебазы», а хотите написать нам статью — о том, как вам, хрупкой блондинке, удалось занять столь высокий пост в 20 лет? ;)

А если серьезно, в комментариях обсуждаются тексты, а не авторы. Если вам есть что сказать по существу статьи — пишите. Если просто любите постить фейковые комменты — выбрали неверное место.

Кстати, почему вы говорите о себе в мужском роде? Это такой трЭнд сейчас у студенток? ;)
Полина · 16 дек 2016 в 09:34
"в очереди дерутЬся" - это прекрасно...
Сорри за офтоп, но если уж на личности переходить, эта милая ошибка столько говорит о личности комментатора ;)
Надеюсь, "рыбу помадой красить" получится лучше, чем писать комменты.
HR · 25 янв 2017 в 17:51
Статья ни о чем.
"Психолог и менеджер по персоналу — ПРИНЦИПИАЛЬНО разные специальности". Это и так понятно. Также как бухгалтер, продавец и т.д. Что мешает психологу познавать новое?? Что мешает обучаться?
На моей практике было два директора по персоналу, которые до этого работали психологами, и им это никак не мешало и не мешает, а даже наоборот.
Ирина · 17 фев 2017 в 16:43
статья переписана отсюда
http://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/1596301-mozhet-li-psiholog-sdelat-karyery-v-hr-menedzhmente
Михаил Горшков · 17 фев 2017 в 20:24
Ирина, здравствуйте. Спасибо за комментарий.

Статья на этой странице оригинальная, написал её Андрей Коновалов, а по вашей ссылке — плагиат. Пусть вас не смущают даты. На этой странице — статья из нашего архива, её реанонсирование.

Вот раннее заимствование нашей статьи на другом ресурсе — обратите внимание на дату заимствования (слева над текстом), имя автора и ссылку на наш сайт со слов «Работа с персоналом»* (справа под текстом): http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=8821

* Это прежнее название HR-Journal.

А то, что ресурс, на который вы сослались, не проверил текст Татьяны Андреевой на уникальность перед пуликацией, говорит не в пользу этого ресурса.

О том, что в голове у «авторов», которые крадут чужие мысли и слова, я, пожалуй, промолчу. Это обсуждалось здесь: https://www.facebook.com/andre.konovalov/posts/1340921965973214
Михаил Горшков · 20 фев 2017 в 10:35
Ирина, мы написали в редакцию ресурса, который вы упомянули. Статью они удалили.
Ваш баннер на этом месте