Пережить кризис благодаря внештатникам и фрилансерам? Отличное решение, если вы «умеете их готовить»! А точнее — знаете, чем они отличаются от обычных сотрудников и как себя с ними вести. Немного психологии от программиста и фрилансероведа;) О том универсальном, что есть во фрилансе, о реальном и воображаемом, о взрослости в работе и жизни.

Пока одни компании сидят на строгой кадровой диете, другие и думать не хотят о кадровом голоде. Они научились работать с кадровым резервом и прекрасно себя чувствуют! Не последовать ли их примеру? А начать вам поможет Анастасия Хрисанфова: четыре вида кадрового резерва, типичные ошибки, тонкости.

Как компании уживаются с кризисом, какие сценарии предпочитают, и главное — что оставляют себе в наследство? Да и помнят ли они, что кризис рано или поздно закончится, будут ли готовы к этому? Размышляет Ольга Иваненко.

Сотрудник даёт интервью о компании. Без просьбы пиарщиков и начальства — такое, о каком большинство работодателей могут только мечтать. Повод задуматься — не пиарщикам, конечно. Эйчарам и руководителям ;)

Иногда руководитель скор и решителен: чуть что — уволить! Но хорошо ли он подумал? Может быть, сработает и менее радикальное средство? Показать ему разные пути — как раз задача для эйчара. Да и уволить можно по-разному... Слово Анне Суворовой.

Эйчар зачастую ещё и «корпоративный писатель»: он отстукивает терабайты писем сотрудникам и руководителям. Но читают ли их те? Доходит ли смысл таких посланий до адресатов? Дают ли они нужный эффект? Как не работать «на корзину», рассказывает Антон Краснобабцев.

Цените ли вы своих работников? Популярный ответ — да! Нет — возражает Тим Сакетт, компании обесценивают сотрудников, сами того не замечая! И рассказывает: почему и как они это делают. Спецы по HR-брендингу, это повод задуматься ;)

Коллеги, а хорошо ли вы себя чувствуете? А то мы за вас волнуемся ;) Хроническая усталость, нервное истощение, выгорание — неприятно, но знакомо многим. Как спасти себя и помочь сотрудникам, рассказывает человек, которому это удалось. Так что история... с хорошим концом ;)

Надоело спрашивать, почему кандидат уволился с предыдущего места работы? А вот вам интервью по компетенциям — последовательно, по четырем группам вопросов и с примерами. Рассказывает Антон Краснобабцев. Поделитесь с коллегами-рекрутерами ;)

«Весь ужас в том, что у директоров “прочно зацементировалась корона на голове”. И что делать с такими людьми? Как заставить их учиться?»