Интервью с Еленой Рудавиной, директором по персоналу Издательства «Просвещение». Издательство «Просвещение» — государственная компания с историей. Многие сотрудники издательства работают десятилетиями, но в компанию приходят и молодые. Опыт HR-а Елены Рудавиной богат наблюдениями и решениями столкновений интересов и даже конфликтов «отцов и детей», а также старожилов и новичков. Интервью посвящено опыту работы Елены в издательстве «Просвещение» и способам решения конфликтных ситуаций, которые неизбежно возникают в коллективе, в котором представлены все возрастные категории сотрудников

Что мешает работодателям увеличивать эффективность труда вместе с ростом зарплат, а не на опережение? Журнал “Штат» исследовал методы, которые помогают улучшить производительность.

Есть три категории соискателей, которые еще долго будут обречены получать письма об отказе в работе или вообще не получать ответов на резюме от рекрутеров. Это молодежь (хотя в последнее время компании уже вовсю рекрутируют студентов), люди предпенсионного возраста, пенсионеры, а также люди с ограниченными возможностями. И, конечно, молодые мамы. Но, возможно, однажды работодатели поймут, что именно к этим категориям сотрудников нужно присмотреться внимательнее, чтобы не упустить последний шанс заручиться достойной рабочей силой.

Фейсбол — это новая, почти пляжная игра для офиса. Название faceball произошло от двух слов — face и ball, которые с английского переводятся как «лицо» и «мяч» соответственно. Это и есть главные реквизиты, которые необходимы для игры.

В практике HR функции мотивации и обучения персонала чаще всего разделяют: обучение, тренинги, игры относят ко второй функции а первую наполняют системами денежного поощрения и созданием стимулов к развитию сотрудника, формированием корпоративной культуры, климата компании. Можно ли мотивировать сотрудника к корпоративному обучению и как найти способы управления этими мотивами?

Времена, когда сотрудник чувствовал себя слабой и уязвимой стороной в трудовых отношениях, кажется, канули в Лету. Иски работников против работодателей скорее говорят о том, что работодателю надо опасаться все нарастающего экстремизма подчиненных — наподобие потребительского. Как компаниям защитить себя от потока судебных разбирательств? И что делать, если сотрудник все же подал в суд?

HR-менеджеры во всем мире жаждут принимать непосредственное участие в решении стратегических задач компаний, хотя им зачастую не хватает для этого ни времени, ни компетенций. К такому выводу пришли эксперты компании Mercer Human Resource Consulting. Российские менеджеры по персоналу сталкиваются с похожими проблемами, считают эксперты.

Маленькие хитрости: общаясь с консультантами четко оговаривайте круг рабочих задач. Чтобы платить только за то, что вам действиетльно важно.

Клиент просматривает счета, выставленные адвокатом:
- Что это значит: "Советы во время обеденного перерыва"?
- Неужели не помните? - удивляется адвокат - Я тогда вам посоветовал заказать рыбное филе.

Вольнонаемные консультанты наступают на пятки менеджерам по подбору персонала и сотрудникам кадровых агентств — время от времени компании охотно поручают фрилансерам закрывать нестандартные вакансии и топ-позиции. Чем рискуют работодатели и соискатели? И кто при этом выигрывает?

Главной гарантией права на труд является предоставление работникам, во всех отраслях производства, ежегодного отпуска с сохранением места работы (должности) и среднего заработка. Работодатель обязан предоставить отпуск в текущем году. Однако не в удобное работнику или работодателю время, а в соответствие с графиком отпусков.