HR-Journal.ru :: Вебинар «Целевое управление по KPI и BSC. Пошаговая инструкция»
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

Вебинар «Целевое управление по KPI и BSC. Пошаговая инструкция»

© 18.04.2017

От азов KPI до автоматизации целевого управления меньше чем за пару часов. Отличная возможность разобраться в непростой теме — при помощи экспертов и бесплатно ;)

На вебинаре обещают рассказать:

  • как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании;

  • как составить карту целей бизнеса (BSC) и подружить их с системой мотивации;

  • как разрабатывать матрицы ключевых показателей для сотрудников и подразделений;

  • как определять результативность каждого сотрудника и увязать это с вознаграждением;

  • как быстро вносить изменения в систему мотивации в зависимости от целей;

  • как создать панель индикаторов, чтобы в реальном времени отслеживать достижение поставленных целей.

Практика и кейсы

Разбираем целевое управление по KPI и BSC на рабочих примерах в «1С:Управление по целям и KPI»:

  • Карта целей бизнеса (BSC-карта).

  • KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисные подразделения, бухгалтерия).

  • Типовые случаи: как корректировать целевые показатели, смарт-задачи и стандарты, чтобы решать оперативные задачи и выходить из проблемных рабочих ситуаций.

  • Панель индикаторов работы отдела — онлайн-мониторинг для руководителей отделов.

  • Панель индикаторов работы компании — онлайн-мониторинг для директора.

Кто ведёт?

Александр Белов, бизнес‑тренер, директор консалтинговой IT‑компании «Волгасофт».

Автор программного продукта «1С:Управление по целям и KPI», соавтор книги «Практика управления», 2012 год. Соавтор практической методики для руководителей «Целевое управление: применение KPI и BSC. Мотивация персонала».

Консультирует по внедрению целевого управления, пишет статьи на эту тему.

Опыт управления бизнесом — 15 лет.

Михаил Воронин, бизнес‑тренер, директор консалтинговой IT-компании «Илвес консалтинг Северо-Запад».

Учредитель компаний «Инфолайн» и «Аутсорсинг Северо-Запад».

Управленческий опыт — 16 лет.

Когда?

25 апреля, c 11:00 до 12:30 мск. Если вы заняты в это время, но тема вам интересна, то регистрируйтесь (ссылка ниже) — тогда вам пришлют запись вебинара.

Стоимость

Бесплатно.

Регистрация

По ссылке

Все материалы в рубрике

другу или в группу FB
Скоростная доставка статей!

Комментарии

Ваш баннер на этом месте