HR-Journal.ru :: Талантам надо помогать
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

Талантам надо помогать

© 11.08.2008

Мало обладать талантом, важно еще и умело им управлять. Именно поэтому крупные компании выделяют для управления способностями сотрудников штатную единицу. В России менеджеров по управлению талантами пока единицы, преимущественно они работают в московских офисах всероссийских или транснациональных гигантов.

«Статус менеджера по талантам зависит от статуса всего отдела по персоналу в компании, именно в этом отделе чаще всего и работает менеджер по талантам, - поясняет Елена Скалон, старший специалист по подбору персонала компании THI Selection. - Если руководство понимает важность развития персонала, менеджер по талантам будет одной из ключевых фигур компании, так как он осведомлен о потенциале сотрудников и принимает участие в планировании их карьерного и профессионального развития».

Петербургские рекрутеры редко сталкиваются с задачей поиска менеджера по талантам. И отмечают: функция нужная, но более насущных проблем хватает.

«Мне пока не приходилось сталкиваться именно с позицией менеджера по управлению талантами, - говорит Руслан Древаль, директор кадрового агентства «Селектум СПб». - Думаю, она больше подходит для компаний, которые могут позволить себе принимать на работу людей, эффективность работы которых достаточно сложно оценить, так как направление новое. Пока все-таки основная задача большинства наших заказчиков - решить проблему кадрового голода, найти нужных специалистов на менее экзотические позиции. Хотя, возможно, действительно мощные компании могут решать проблему кадров за счет использования внутренних резервов - так сказать, максимально развивая и используя таланты собственных сотрудников. Не перекупать ценные кадры, а выращивать их внутри коллектива. Тогда менеджер по управлению талантами может пригодиться. Однако, на мой взгляд, пока очень мало кто из работодателей к этому готов. Но очевидно, что при ситуации, когда почти каждая компания испытывает кадровый голод, данное направление будет развиваться».

Схожего мнения придерживается и Алексей Чуркин, директор агентства Personnel Service, которому также до сих пор не приходилось искать менеджера по управлению талантами. «В сферах деятельности, связанных с творчеством, например в рекламе и в IT, обязательно должен присутствовать если не менеджер по управлению талантами, то хотя бы человек, в чьи должностные обязанности входит эта функция, - уверен Алексей Чуркин. - Называться должность может как угодно».

Нежные дарования офисных сотрудников, как и цветы, требуют особого ухода и внимания.

Все материалы в рубрике

другу или в группу FB
Скоростная доставка статей!

Комментарии

Ваш баннер на этом месте