HR-Journal.ru :: Исследования, Аналитика

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

Исследования, Аналитика

То взлет, то посадка: как быть с кандидатами, которые в какой-то период времени меняли работу чаще, чем раз в два года

Есть компании, где с большим предубеждением относятся к людям, которые в какой-то период времени меняли работу чаще, чем раз в два года. Их считают нелояльными или излишне претенциозными, и нередко даже не рассматривают в качестве потенциальных кандидатов (по материалам astera.ru).

Мотивация: посмотреть сверху вниз и сказать "Спасибо"

О мотивации линейного персонала у нас принято думать в последнюю очередь. И это несмотря на то, что именно рядовые сотрудники, а не гендиректор являются лицом компании для клиентов. Обычно мотивационные схемы для таких сотрудников рисуются наверху и затем насаждаются в массы. При этом никто не задумывается, как они реально будут работать. И что же получается? Топ-менеджмент генерит идеи, но даже самые блестящие из них затухают, едва добравшись до исполнителей.

Внутренний маркетинг персонала

Внутренний маркетинг – это один из современных аспектов менеджмента, наиболее применимый в работе с персоналом и в управлении качеством. Ужесточение конкуренции и увеличение в современных компаниях числа профессионалов формируют повышенные требования к лояльности работника к компании и к системам стимулирования и оплаты труда. Именно здесь руководителю могут пригодиться идеи внутреннего маркетинга. И HR обязан помочь ему в этом (по материалам klerk.ru)

Кто лучший работодатель?

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ), в рамках проекта IFORS, представляет данные о том, какие компании россияне считают лучшими работодателями и какую компанию бы они выбрали, если бы им предложили трудоустроиться.

Почему люди уходят? Еще о мотивации персонала

Необходимость удерживать персонал работодатели вроде бы уже осознали. Менеджмент внедряет сложные системы мотивации, однако большинство экспертов кадрового рынка отмечают снижение лояльности работников.

Дорогу генераторам: как побудить в подчиненных проявлять инициативу?

По экспертным данным 68% начальников жалуются, что им не хватает инициативы со стороны подчиненных. Возможно, этим начальникам стоит пересмотреть стиль руководства? (по материалам klerk.ru)

Приоритеты меняются: при смене работы перспективы важнее денег

При смене работы перспективы важнее денег, выяснили исследователи кадрового агентства «Анкор» (по сообщению spbgid.ru)

Менеджеры среднего звена увольняются из-за босса-трудоголика и супруга-вегетарианца

Проектный менеджер производственной компании признался консультанту рекрутингового агентства Antal International Россия, что хочет сменить работу потому, что в городе, куда его перевели строить завод даже не было ни одного кинотеатра. Он не выдержал трехлетнего культурного голода, и решил расстаться с работодателем.

Менеджер номер один: об организации работы отдела продаж

Умение организовать деятельность отдела продаж не менее важно, чем наладить работу, к примеру, бухгалтерии. Поэтому к выбору начальника отдела следует отнестись особенно внимательно, ведь ошибки обойдутся не дешевле тех, что случаются при исчислении и уплате налогов.

Почтовые тайны: кто и в каком случае имеет право читать электронную переписку сотрудников?

Казалось бы, обмен электронными сообщениями — это личное дело. Однако, если сотрудник ведет переписку с рабочего почтового ящика, ряд людей в организации и, возможно, вне ее, будут иметь законное право заглядывать в его корреспонденцию (по материалам astera.ru).


Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
Архив по годам: 2004; 2005; 2006; 2007; 2008; 2009; 2011;
Ваш баннер на этом месте
HR-АФИША