ПОИСК
|
Subdivision with id does not exist
|
Так мы никуда не прилетимРубрика: Мнения 31.01.2012
Вот новость часа: озвучены причины, по которым наш самый амбициозный космический проект последнего времени окончился позорным пшиком. Наиболее вероятной причиной признана ошибка в программе бортового вычислительного комплекса. А некоторое время назад с неба навернулись разом три спутника ГЛОНАСС, тоже из-за ошибочных данных в программе. Из-за чего в ракету залили на две тонны больше топлива, чем нужно. Программисты, качеством которых мы сейчас пытаемся начать гордиться («зато наши прогеры такоооое могут!») оказались способны ронять не только сервера, но и космические корабли. Что это? Раздолбайство? Деградация? Вредительство? Нет. Это всего лишь результат неправильной работы системы управления человеческими ресурсами. Человек ошибается всегда. Самый умный и дельный специалист рано или поздно даст маху. Даже Акелла промахнулся, как вы помните. Так вот, как раз задача СИСТЕМЫ управления персоналом – минимизировать этот риск. Не изолированные процедуры подбора и назначения окладов, а комплексная система привлечения специалистов, их мотивации, и многоступенчатого контроля за их работой на всех этапах. В общем, HRM, HRM и ещё раз HRM. А иначе мы никуда не прилетим. И даже не приедем. Поделиться статьёй с друзьями: Следите за нашими обновлениями в вашей сети - в Facebook, во ВКонтакте и в Twitter. Еще в этой рубрике
Комментарии: |
15.05.2012 15.05.2012 14.05.2012 14.05.2012 14.05.2012 01.05.2012 01.05.2012 17.05 11:50 Antipova 16.05 17:02 Zeta 16.05 14:17 Antipova 16.05 14:05 anileve 16.05 13:59 Дарья Малецкая 16.05 09:52 LA71 15.05 14:35 Antipova 15.05 14:16 Antipova 10.05 22:27 Дарья Малецкая 10.05 18:04 Sbux Почему падает качество соискателей на российском рынке труда? Нужен ли менеджер-продюсер консультанту, тренеру, коучу, психологу? Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Часть 3. 30% компаний, сотрудничающих с ВУЗами/ССУЗами, утверждают, что те тяжело идут на контакт «Поэтичные вакансии»: Десятка самых красивых эпитетов в вакансиях 55% жителей столицы относят себя к среднему классу План повышения эффективности сотрудника: зачем, когда и как? 84% работников хотели бы создать собственный бизнес Как не упустить знания? Поможет обратное наставничество. Как найти «идеального» PR-специалиста Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Часть 2. Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Часть 1 Передача на аутсорсинг функций по управлению персоналом. Опыт компании |