ПОИСК
|
Subdivision with id does not exist
|
Управление персоналом IT-компанииДобро пожаловать в наш специальный проект "Управление персоналом IT-компании"! Здесь мы рассматриваем традиционные для "большого" HRM вопросы - подбор, мотивацию, обучение и так далее, но - применительно к специфике "айтишных" компаний. Чем программисты отличаются от прочих сотрудников, как оценить их квалификацию, что лучше мотивирует "высокотехнологических работников" и так далее. Важная особенность - для нашего проекта равно ценны как мысли управленцев крупных IT-компаний, так и личный опыт HR-специалистов и руководителей небольших компаний. Присоединяйтесь, читайте, комментируйте, дополняйте! Если чувствуете, что у вас есть много чего сказать - пишите нашему редактору, мы поможем оформить ваши мысли в заметку и пополним ими наш проект :) А за новыми публикациями удобнее всего следить с помощью RSS-ленты проекта:
Как искать программистов компаниям в регионах? Мы нашли эффективный способ. Делимся...
Женщины в ИТ-компаниях России: невероятные факты
ИТ-компании предлагают сотрудникам душ, массаж, бильярд и мягкие диваны
Так мы никуда не прилетим
А что такое «пост»?;)
Результаты исследования об отношении компаний к активности сотрудников в соцсетях Итак, мы представляем результаты первого в этом году исследования, проведённого рекрутинговым онлайн-ресурсом для IT-специалистов ITmozg.ru. Исследование было посвящено отношению HR’ов и руководителей IT-компаний к деятельности сотрудников в социальных сетях. Российский кадровый рынок изголодался по «технарям»
Руководитель проектов в ИТ-отрасли
Опыт внедрения подхода Getting Real в управлении компанией NetCat
Тестировщик ПО: обязанности и компетенции
Зарплатный рейтинг IT-вузов
Страницы: 1 | 2 Архив по годам: 2011; 2012; |
15.05.2012 15.05.2012 14.05.2012 14.05.2012 14.05.2012 01.05.2012 01.05.2012 17.05 11:50 Antipova 16.05 17:02 Zeta 16.05 14:17 Antipova 16.05 14:05 anileve 16.05 13:59 Дарья Малецкая 16.05 09:52 LA71 15.05 14:35 Antipova 15.05 14:16 Antipova 10.05 22:27 Дарья Малецкая 10.05 18:04 Sbux Почему падает качество соискателей на российском рынке труда? Нужен ли менеджер-продюсер консультанту, тренеру, коучу, психологу? Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Часть 3. 30% компаний, сотрудничающих с ВУЗами/ССУЗами, утверждают, что те тяжело идут на контакт «Поэтичные вакансии»: Десятка самых красивых эпитетов в вакансиях 55% жителей столицы относят себя к среднему классу План повышения эффективности сотрудника: зачем, когда и как? 84% работников хотели бы создать собственный бизнес Как не упустить знания? Поможет обратное наставничество. Как найти «идеального» PR-специалиста Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Часть 2. Дистанционное обучение: возможности и ограничения. Часть 1 Передача на аутсорсинг функций по управлению персоналом. Опыт компании |



Интересно, это только у нас такая ситуация, что нам постоянно нужны люди, или это общая тенденция всех региональных веб-студий?! Работы всегда больше, чем мы можем сделать! Нам постоянно нужны люди. Адекватные и недорого ) Объявления в газетах, на форумах, в институтах, обзвон знакомых и даже социальные сети.... Все это в нашем регионе уже как несколько лет почти не приносит ожидаемого результата. Что делать?
Пока информационные технологии традиционно остаются одной из «мужских» отраслей: как показал опрос, проведенный CNews, процент женщин-«технарей» в профильных компаниях невысок.
Ни для кого не секрет, что на кадровом рынке, фактически, идет борьба за квалифицированных ИТ-специалистов. Чем компании могут привлечь айтишников, помимо стандартных пунктов о зарплате, условиях труда и ДМС?
Казалось бы, какая связь между Марсом и управлением персоналом? А вот самая прямая.
О кадровом голоде в сфере IT не перестают говорить представители компаний из самых разных отраслей. Без грамотной IT-службы сегодня не может обойтись ни одно крупное и даже среднее предприятие. Год за годом вопросы подготовки специалистов — инженеров, программистов, системных администраторов — обсуждаются на профильных конференциях и на уровне руководства страны. Не стал исключением и 2011 год, а выводы непрекращающихся обсуждений остаются прежними: говорить о модернизации в России и инновациях невозможно без решения кадрового вопроса.
Он знает все мельчайшие детали проекта «от и до», все узкие места и преимущества. Разбуди его среди ночи – он четко и внятно, без запинок доложит о текущем состоянии дел по внедрению системы, расскажет, какие производились затраты, насколько еще «похудеет» бюджет, в какие сроки планируется завершение тех или иных этапов – одним словом, более информированного человека о состоянии дел по проекту вы вряд ли найдете. Перед вами – руководитель IT-проекта (РП) или, по-другому, – Project Manager.
Это своего рода отчет о годовом опыте внедрения подхода Getting Real к управлению отдельно взятой компанией. Я делюсь собственным опытом в формате «тезис GR — как мы его поняли, реализовали, и что из этого получилось».
Во многих российских компаниях, специализирующихся на разработке программного обеспечения, среди штатной структуры можно увидеть должность Инженера по тестированию. Постараемся подробнее рассмотреть – какие функциональные обязанности скрыты за этой должностью, и какими компетенциями должен обладать претендент на нее.
Быть IT-специалистом, или, проще говоря, айтишником, сегодня не только почетно, но и выгодно. При этом на самый высокий доход могут претендовать выпускники IT-факультетов МГУ, МИФИ, МФТИ и НГУ. Такие выводы сделал Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru, изучив резюме нескольких тысяч выпускников наиболее известных российских вузов.