HR-Journal.ru :: HRM в метафорах
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

HRM в метафорах

15.07.2004

Нет денег на зарплату? Есть хорошее средство! Пользоваться категорически не рекомендуется, да и более одного раза, обычно, не получается ;(

В пионерлагере по громкоговорителю объявляют: "Дорогие ребята! Обед сегодня будет в первом корпусе!"
Все сломя голову бегут в первый корпус. Только прибежали - снова объявляют:
"Дорогие ребята! Обед переносится в пятый корпус!"
Толпа пионеров несется в пятый корпус. Репродуктор: "За беготню по лагерю обед отменяется!"

Комментарии

12.07.2004

Более четкое формулирование требований на вакансию облегчит вам работу. Вам меньше придется разбирать "левых" резюме, имеющих лишь отдаленное отношение к тому, что вам нужно на самом деле.

К "браткам" приходят два паренька:
- Мы слышали, что вам нужны бывшие спортсмены?
- Ну нужны, а вы кто?
- Я фигурист, а это - чемпион области по шахматам!

Комментарии

08.07.2004

Консультируетесь со специалистами? Пусть объясняют все человеческим языком, без всяких там "специальных терминов". Вы же платите им не за то, чтобы они говорили что-то непонятное? Кроме того, потребовать вразумительного изложения - лучший способ убедиться что они сами понимают, о чем говорят:

Подходит сын-малыш к отцу и спpашивает:
- Папа, а что такое симпеляция дистуpбных гентpонов?
- Сынок, а где ты это такое пpочитал?!!
- Я это не пpочитал, я это написал!

Комментарии

15.06.2004

Еще о мотивации. Все-таки будет здорово, если принятая у вас система мотивации будет отличаться от этой:

- Папа, мне приснилось, что ты купил мне маленькую шоколадку.
- Будешь себя хорошо вести, тебе приснится, что я купил тебе большую шоколадку.

Комментарии

10.06.2004

Открытость, открытость и еще раз открытость! Сотрудники должны быть уверены, что руководство компании не ворует из их карманов, не наживается за их счет. Если такое мнение раз сложилось, изменить его будет очень сложно:

В одной семье была слепая девочка. И всё бы ничего, да только ей всё казалось, что её с едой обделяют.
Сядут за стол, а она канючит, что ей не доложили, вкусного ничего не положили и т.д. Надоело это всё родителям и решили они сварить ей целый тазик пельменей, чтоб успокоилась. Сказано-сделано. Все сели ужинать,
поставили перед девочкой тазик с пельменями, сами едят, да на неё посматривают... ну съедает она все эти пельмени, откидывается на стуле и произносит:
-Дааааа.... Представляю сколько вы себе нахреначили...

Комментарии

08.06.2004

Если уж приходится принимать непопулярные решения, иногда можно разделить бремя ответственности за это с персоналом:

Василий Иванович построил дивизию и спрашивает:
- Скажите, птицам деньги нужны?
- Да нет, Василий Иванович.
- Так вот, орлы! Я вашу зарплату пропил!!

Комментарии

03.06.2004

Учите ваш торговый персонал работать с возражениями. Нет ситуаций, из которых не было бы достойного выхода!

В зоомагазине:
- Неделю назад я купил у Вас канарейку, и Вы сказали, что она живет десять лет, а она вчера умерла.
- Значит, вчера ей исполнилось десять лет.

Комментарии

01.06.2004

Ставя задачу перед своими работниками, избегайте абстрактнотсей. Не говорите им, что они, например, должны увеличить рыночную долю. Говорите, что они должны отбить процент рынка у конкурентов. Пусть люди четко знают, почему они делают именно то, что вы им говорите.

День был очень жарким, и сержант, обучавший солдат штыковому бою, старался поднять боевой дух у своих взмокших от пота подчиненных, чтобы они энергичнее кололи набитые чучела.
- Представьте себе, что эти чучела - ваши враги. Они сожгли ваши дома и убили ваших родителей. Они увели ваших сестер, забрали ваши деньги и выпили ваше пиво.
Сержант отступил в сторону, и шеренга солдат бросилась вперед на ряд чучел с удвоенной энергией. Один боец, оскалив зубы и выпучив глаза, остановился около сержанта:
- Сержант, покажите, кто именно из них выпил мое пиво!

Комментарии

27.05.2004

Если вы вдруг высоко оцените своего подчиненного (даже ошибочно!) это может оказать сильное мотивирующее влияние!

Рассказывает 85-летний заключенный.
- Я уже целый год в тюрьме. За изнасилование несовершеннолетней.
- Вы? В вашем возрасте?
- Обвинение так польстило мне, что я сам признал себя виновным...

Комментарии

25.05.2004

Ошибкой было бы думать, что бесплатное питание компенсирует работникам отсутствие окон и вентиляции в полуподвальном офисе:

- У вас повышенное давление, - говорит врач пациенту-рыбаку.
- Это последняя рыбалки...
- Но рыбалка, напротив, успокаивает!
- Согласен с вами, доктор. Просто я ловлю рыбу в запрещенном месте.

Комментарии

20.05.2004

"Переход на личности" - не только эффективный способ отвертеться от неприятных вопросов. Позитивный переход на личности может заставить человека сделать вам что-то хорошее, чего он, может быть, и не собирался.

Курсант военно-морского училища сдавал экзамены. Принимавший экзамены адмирал попросил курсанта назвать имена трех самых знаменитых английских адмиралов.
- Нельсон, сэр, - начал курсант, - затем Дрейк и... Прошу прощения, сэр, как ваше имя?

Комментарии

18.05.2004

Напрасно вы думаете, что все дело определяется размерами зарплаты. Вовсе нет! Для людей большое значение могут иметь и другие, совсем вроде бы и страные вещи. Например, формальный статус:

Сэнди Маккой, гордившийся первым офицерским званием, был смыт волной за борт во время шторма. Плывя изо всех сил вслед за кораблем, он услышал, как на палубе раздался крик: "Человек за бортом!". Выплюнув воду, он крикнул:
- Не просто человек, а еще и офицер!

Комментарии

13.05.2004

Не очень важно, что вы собой представляете. Гораздо важнее, что люди думают о вас. В маркетинге это называется позиционированием. Если использовать позиционирование сознательно, то можно успешно влиять на поведение окружающих...

Шотландец покупает слуховой аппарат. Что ему ни
предлагали, все было дорого. Продавец:
- Тогда возьмите вот это. Это обычная картонная коробка,
в которой на проволоке привязана пуговица. Пуговицу вставляете в ухо, а
коробку прячете во внутренний карман.
- И я буду лучше слышать?
- Нет, но люди, увидев проволоку, будут говорить громче.

Комментарии

11.05.2004

Лояльные сотрудники - большое дело! Но степень лояльности работников к фирме определяется степенью лояльности фирмы к работникам. Буквально, вот так:

- Поручик, говорят, что вы сочиняете поэму о столице?
- Увы, пока только две строчки. Вот они:

"Коль думает, то кормит нас она,
Пусть верит, что ее мы защищаем!"

Комментарии

05.05.2004

Неформальный лидер коллектива - это человек, который может выразить общее настроение, а потом повести всех за собой. Таких людей нужно иметь ввиду - от того, на вашей они стороне или нет - и зависит успех предприятия.

Собрание всех дворников города. Собралась уже приличная толпа дворников - с ведрами, метелками и небритыми рожами.
По толпе проходит гул: "Тихо, тихо - щас Вася речь говорить будет!" Толпа притихла... На сцену поднимается дворник Вася.

Вася:
- Значит так... короче, раз такая фигня, то ну его нафиг!
Все:
- Правильно! Без рукавиц работать не будем!

Комментарии


Страницы: 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14
Архив по годам: 2004; 2005; 2006; 2007; 2008; 2009; 2010; 2011; 2013; 2014;
Ваш баннер на этом месте