HR-Journal.ru :: HRM в метафорах
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

HRM в метафорах

14.09.2004

Вот ведь как бывает - в развивающуюся неформальную компанию требуются молодые энергичные работники с нестандартным мышлением. И они находятся. А потом вдруг выясняется, что нестандартность компании и нестандартность работников - какая-то неодинаковая...

Мужик в баре заливает свое горе. Рядом садится дама и грустно заказывает огромную порцию спиртного.
- Случилось что-нибудь?
- Меня муж бросил.
- Меня тоже жена бросила. А почему тебя бросил муж?
- Он сказал, что больше не может со мной жить.
- Удивительно, моя бывшая перед уходом сказала то же самое. А почему он не мог жить с тобой?
- Да я люблю экзотический секс, а он - нет.
- Поразительно! Я тоже люблю экзотику в сексе, а моя бывшая жена - никак.
В общем, слово за слово, оказалось, что интересы совпадают, и дама пригласила мужчину к себе. Как только они вошли в квартиру, она и говорит:
- Подожди, я надену что-нибудь поудобнее и вернусь.
Быстро забежала в спальню, разделась и надела кожаные трусики, бюстгальтер с металлическими шипами, чулки-сетку, сапоги... и вернулась. А мужик уже у дверей.
- Эй, ты куда? Мы еще не начали!
- Извини, я уже попинал твою собаку и порвал твою сумочку, так что я больше не могу...

Комментарии

10.09.2004

Сознательность сотрудников - это замечательно. Каждый начальник мечтает, чтобы его люди с радостью разделяли все тяготы и лишения. Но, внимание! Выясняйте подробно - что стоит за их сознательностью?

Глава администрации на собрании:
- Сегодня у людей редко хватает денег на мясо и молочные продукты.
Голос из зала:
- Ничего, будем работать в две смены!
- Завтра люди совсем не смогут купить ни мяса, ни молочных продуктов.
- Ничего, будем работать в три смены!
- Да кто вы такой сознательный!?
- Я - директор крематория!

Комментарии

07.09.2004

Надо, надо проводить мониторниг использования рабочего времени сотрудников. Результаты могут быть самыми неожиданными!

Родители спрашивают своего сына - курсанта:
- Сколько вы спите каждый день?
- Это зависит от тем лекций и от того, кто их читает, - ответил он.

Комментарии

03.09.2004

Животрепещущий вопрос - сразу брать на работу опытных сотрудников и платить им большие зарплаты, или нанимать задешево молодежь и тратиться на ее обучение? Весь вопрос в балансе - сколько денег принесут вам опытные, и сколько сил, средств и времени понадобиться на обучение молодых?

- Сколько тебе понадобилось, чтобы научиться летать?
- Точно не помню, но примерно семь-восемь.
- Месяцев?
- Самолетов.

Комментарии

31.08.2004

Ничего хорошего нет в том, что ваши люди продолжают работать даже дома и во сне. Это верный путь к профессиональному сгоранию. Помогайте им отвлечься от работы...

Хирург обедает дома. Обращается к жене:
- Тарелку. Вилку. Мясо. Скальпель.

Комментарии

26.08.2004

Требуя от сотрудников безоговорочного подчинения и пренебрегая обратной связью, вы рискуете не узнать во время о самом важном:

Мать решила наказать Дика: если он опаздывает к обеду, то не имеет права сказать слова за столом. Дик в очередной раз опоздал.
- Слушай, мам...
- Ни слова, Дик!
- Но, мама...
- Еще раз говорю: ни слова!
После обеда мать спросила Дика, что он хотел сказать.
- А, ерунда! Я только хотел сказать, что мой маленький брат в комнате наливает сгущенное молоко во все папины носки.

Комментарии

24.08.2004

Как ни грустно, но к хорошему быстро привыкаешь! Ваши сотрудники, возможно, думают, что везде такой же рай земной как и у вас в конторе?

Жена говорит мужу:
- Так все надоело, хочется чего-то новенького, непривычного...
- Ладно, тогда заштопай мне носки.

Комментарии

12.08.2004

Хотите порадовать сотрудников подарками от фирмы? Постарайтесь, чтобы это были и в самом деле подарки:

8 маpта.
Жена дpаит посуду, муж читает газету пеpед телевизоpом.
Вдpуг он вспоминает, что сегодня 8 маpта, а подаpок так и не купил.
Муж (не отвлекаясь от чтения):
- Доpогая, оставь посуду, сегодня восьмое, домоешь завтpа...

Комментарии

10.08.2004

"Легкое" отношение к составлению должностных инструкций и трудовых контрактов до добра не доводит. Работник должен четко понимать, что он должен делать и что за это получит:

Устроился, значит, мужик работать в милицию. Месяц служит, два служит, все вроде бы нормально, но в начале 3-го месяца его срочно вызывает к себе начальник. Начальник:
- Сидоров, ты почему это зарплату уже 2 месяца получать не ходишь?
- О !?! а у вас, что и зарплату платят?
- Ну конечно!
- А я думал пистолет дали, и крутись как хочешь...

Комментарии

05.08.2004

Знаете ли вы, что для корпоративного мероприятия всегда может найтись повод? В самом деле:

Последние новости:
"Пышным банкетом и традиционным разбиванием бутылки шампанского отметили ввод в эксплуатацию нового судна санитары больницы номер 3."

Комментарии

02.08.2004

Вот вам прекрасный тест на профпригодность! Проверьте - не слишком ли ваш сотрудник профпригоден?

В аптеку заходит красивая девушка в норковой шубе. Фармацевт спрашивает:
- Вы что-то хотели?
В ответ девушка распахивает шубу, под которой другой одежды вообще нет, и говорит:
- Понимаете, я уже месяц не видела мужчины...
- Понимаю, понимаю, вот, возьмите эти глазные капли...

Комментарии

29.07.2004

Персонал должен быть адекватен клиенту. Говорить на его языке. Тогда и результаты будут радовать:

Объявление в современной библиотеке: "Братва! Толстых, в натуре, было несколько! Если не в падлу, называйте имя!"

Комментарии

26.07.2004

Неиссякаемый источник креативных решений - когда некуда деваться. Пусть сотрудники решат проблему или уйдут - возможно это сработает.

В разгар эпидемии доктор сделал невероятное, просто невозможное число уколов. Как ему это удалось?
В отчаянии он приколол к дверям приемной записку: "Для экономии времени прошу входить в помещение задом, наклонившись и со спущенными штанами".

Комментарии

22.07.2004

А вы знаете, что чтобы быть более-менее уверенным в результате, задание, которое вы даете своим подчиненным, нужно сформулировать максимально конкретно? Нет? Тогда не удивляйтесь потом результатам!

- Если я не ошибаюсь, кажется, я поручил вам взять кровь у пациента из шестой палаты? - говорит врач медсестре.
- Да, доктор, я взяла. Ее ровно 5.2 литра.

Комментарии

19.07.2004

Мотивацию сотрудников нужно прояснять максимально подробно. "Знаемая" мотивация - это то, "что правильно", "как нужно говорить". А есть еще мотивация реальная, внутренняя...

Офицер спрашивает солдата, почему тот пошел в армию. Новобранец решил ответить
честно:
- Во-первых, я хочу защищать свою Родину. Во-вторых, служба сделает меня сильнее.
А в-третьих, меня никто и не спрашивал...

Комментарии


Страницы: 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14
Архив по годам: 2004; 2005; 2006; 2007; 2008; 2009; 2010; 2011; 2013; 2014;
Ваш баннер на этом месте