HR-Journal.ru :: HRM в метафорах

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

HRM в метафорах

15.12.2005

Радуетесь покладистости работников? А может быть - зря?


Шеф обращается к своему бухгалтеру:
- Слушайте, вы в моей фирме работаете более 10 лет и ни разу не просили о прибавке к жалованью. Что за темные делишки вы здесь проворачиваете?

Комментарии

13.12.2005

Будте внимательны! Мелкие признаки, незаметные простому глазу приметы, могут быть предвестниками серьезных грядущих проблем!


- Капитан, якорь всплыл!
- Скверная примета...

Комментарии

08.12.2005

Практика - лучшая проверка для кандидатов. Не пытайтесь понять все про кандидата по собеседованию, давайте ему тестовые задания! И все сразу станет понятно.

Пришел в бригаду лесорубов наниматься хилый мужичонка.
- Возьмите меня в бригаду, мужики!
- Hе возьмем, уж больно ты дохлый.
- Дайте мне испытательное задание!
- Бери топор и руби отсюда просеку. Завтра придем - посмотрим.
Приходят на следующий день. Просека до самого горизонта. Сели на вездеход - кое-как доехали до мужика.
- Hу, мужик, ты даешь! Где ты раньше работал?
- В Сахаре.
- Hо там же леса нет.
- И здесь не будет...

Комментарии

06.12.2005

Вы все еще пытаетесь переманивать работников из лучших компаний? Напрасные хлопоты и бесполезные траты! После работы в лучших компаниях они будут думать, что делают вам одолжение, работая у вас. Наилучшим решением будет привлекать сотрудников от аутсайдеров - они будут держаться за вас и вашу компанию:

Молодой фермер, призванный на военную службу, в письме домой написал: "Эта армейская жизнь - сплошное удовольствие. Можно валяться в постели до шести часов утра".

Комментарии

01.12.2005

Если вы проводите собеседования, а особенно - тестируете кандидатов, не забывайте, что не только вы оцениваете их, но и они составляют свое мнение о вас:

Психиатр задает четырехлетнему ребенку вопросы:
- Сколько у киски лапок?
- Четыре
- А сколько у киски ушек?
- Два
- А сколько у киски глазок?
- Два
- а сколько у киски хвостиков?
- Мам, этот придурок никогда не видел кошек?

Комментарии

29.11.2005

Есть такой способ взбодрить обстановку в организации - нужно на недельку поменять сотрудников местами. Менеджеров по продажам - в отдел персонала, бухгалтеров - в торговый зал... Примерно вот так:

Новогодний утренник в школе. Военрук нарядился Дедом Морозом.
- Здравствуйте, дети!
Дети (вразнобой):
- Здравствуй, Дедушка Мороз!
- Так, нечетко, еще раз!

Комментарии

08.11.2005

Есть, в общем-то, довольно универсальный способ определить - стоит ли заказывать дорогие услуги этому конкретному исполнителю. Кадровому агентству там, или консалтинговой фирме. Нужно посмотреть на них повнимательнее - на то, какой они занимают офис, во что одеты сотрудники... Ерунда, конечно, но если они пока не смогли себе на все это заработать - то почему?

Идет мужик по лесу, видит - бутылка. Открывает, а оттуда джинн вылетает:
-Загадывай - говорит - свое желание.
Ну мужик начинает:
- Хочу виллу на берегу Средиземного моря, с кмраморными колоннами, трехэтажную,
и т.д. и т.п.
Джинн его перебивает:
- Ты что, дурак??!! Ты думай, что просишь! Ты посмотри, в чем я сам-то живу!!!

Комментарии

03.11.2005

Однако, похоже, что наш Генеральный Директор слишком всерьез воспринимает слово Генеральный...

- В чем отличие Бога от хирурга?
- Бог знает, что он не хирург.

Комментарии

01.11.2005

Спорить с консультантами трудно. Потому как они всегда могут подождать, а вы - нет.

- Я был у нескольких врачей и ни один не согласен с Вашим диагнозом.
- Ну что ж, подождем вскрытия.

Комментарии

18.10.2005

О да, ваши люди ждут новогоднего подарка! О да, вы его им сделаете! О, это будет сюрприз так сюрприз!!!

Мужчина обращается к продавщице:
- Отложите, пожалуйста, эти тапочки, я хочу подарить их жене.
- Вы наверное, хотите сделать сюрприз?
- О, да! Она ведь надеется на итальянские туфли.

Комментарии

13.10.2005

Отдельная большая и больная тема - оценка кандидатов на этапе подбора. Некоторые руководители в основу решения кладут такой простой критерий как «нравится-не нравится». Увы, этого далеко не всегда достаточно.

Приходит молодая пара усыновлять ребёнка. Показывают им первого. Они его спрашивают:
- Мальчик, как тебя зовут?
Мальчик молчит.
- Ну нет, он такой угрюмый, нелюдимый. Покажите другого.
Приводят второго. Тоже задумчивый такой. Пара его спрашивает:
- Мальчик, как тебя зовут?
Мальчик молчит, не отвечает.
- Ну нет, он тоже такой замкнутый. Покажите ещё одного.
Приводят третьего. Ребёнок весь весёлый, смеётся, улыбается.
- Мальчик, как тебя зовут?
- Максимка!!!- радостно кричит чадо.
- Вот, то что надо. Мы усыновляем его! Нам как раз такой надо: живой, весёлый.
Приводят они его домой. Показывают ему его комнату и спрашивают:
- Ну что, нравится тебе твоя комната?
- Максимка!!!

Комментарии

11.10.2005

А если вы вдруг убедились в своей полной управленческой некомпетентности - не расстраивайтесь и не жалейте своих подчиненных! Вспомните, что каждый народ имеет то правительство, которого он заслуживает!

Петрова смотрит на себя в зеркало и бормочет:
- Так и надо этому Петрову!

Комментарии

06.10.2005

Оценить мотивацию нового сотрудника - архиважная задача. Кто-то приходит к вам, чтобы сделать у вас карьеру, кто-то - наработать опыт для дальнейшего развития... А кто-то приходит «перекантоваться». И ждать от него лояльности и эффективности не приходится. Хорошо еще, если украдет мало.

Сидят в раю души, нектар ложками не спеша кушают. Смотрят - пришла еще одна, вырвала ложку у соседа и начинает быстро-быстро черпать нектар и есть. Одна душа возмущается:
- К чему такая спешка? Мы же здесь навечно...
- Кто навечно, а кого через пять минут реанимируют...

Комментарии

04.10.2005

Очень важный момент: инструктаж сотрудников проводится в закрытом от посторонних помещении. И когда он окончен, к клиентам ваши люди выходят уже в роли Больших Специалистов. Не посвящайте ваших клиентов в ошибки ваших сотрудников.

Больной сбежал с операционного стола. Главврач спрашивает его, почему.
- Перед операцией сестра говорила: "Не беспокойтесь, аппендицит - это очень легкая операция".
- Ну правильно, так что же вы беспокоитесь?
- Дело в том, что она говорила это не мне, а хирургу.

Комментарии

29.09.2005

И еще о службе безопасности. Соотносите расходы на ее содержание с тем возможным ущербом, от которого она должна защищать. И еще. Помните, что замок - верный признак того, что у вас есть что украсть.

Получила однажды бабка пенсию и решила на все деньги поставить себе металическую дверь.
Поставила. Через некотрое время возращаеться из магазина и видит, что дверь взломана, в квартире разгром.
А на столе посередине комнаты записка: "Ты, бабка, так больше не шути"

Комментарии


Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5
Архив по годам: 2004; 2005; 2006; 2007; 2008; 2009; 2010; 2011; 2013; 2014;
Ваш баннер на этом месте
HR-АФИША