HR-Journal.ru :: Как оценить свою стратегию подбора? Тест от проф. Салливана
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

Как оценить свою стратегию подбора? Тест от проф. Салливана

© 11.07.2016
Джон Салливан и HR-Journal,
перевёл Ярослав Новиков

Всем компаниям нужны сотрудники. Но хорошая рекрутинговая стратегия есть лишь у единиц. Уверены, что вы в их числе? Проверьте — так ли это ;)

Об авторе

Джон Салливан — всемирно известный авторитет в сфере HRM. Работает в Кремниевой долине, специализируется в вопросах бизнес‑влияния и стратегических решениях в области управления талантами для корпораций.

Fast Company назвала Джона Салливана «Майклом Джорданом в рекрутинге», портал Staffing. org окрестил «отцом HR‑метрик», а SHRM считает «одним из самых уважаемых отраслевых стратегов». Джон вошёл в «ТОП‑10 выдающихся мыслителей» в области HRM, а также занял восьмую позицию в ТОП‑25 самых влиятельных онлайн‑специалистов в сфере управления талантами.

  1. У вас есть прописанная рекрутинговая стратегия?

  2. Вы можете одним предложением описать суть вашей рекрутинговой стратегии?

  3. Когда в вашей компании распределяют средства на наём, это делают с учётом рекрутинговой стратегии?

  4. Ваши руководители и нанимающие менеджеры знают, что в рекрутинговом отделе есть стратегия найма? Они с ней знакомы?

  5. Вы измеряете эффективность принятой стратегии: изменилось ли после её введения качество откликов? Производительнее ли теперь нанимаемые работники? Довольны ли ими нанимающие менеджеры? И т. д. Если результаты не радуют, выбираете другую стратегию.

  6. У вас гибкая стратегия? Она способна подстроиться под изменения бюджета?

  7. Все рекрутинговые действия и ресурсы, которые вы включили в стратегию, работают на единую цель, соответствуют определённому направлению или подходу?

  8. Ваши стратегические цели можно измерить?

  9. Вы пересматриваете стратегию часто (даже если серьёзно не меняется сам рынок труда)?

  10. Ваша стратегия, её цели и приоритеты подкреплены планом конкретных действий?

  11. Ваша стратегия отличается от стратегии конкурентов, ваш подход успешно противостоит их стратегии?

  12. Вы не сводите стратегию к рекрутинговым инструментам, а выбираете инструменты и ресурсы, исходя из самой стратегии.

  13. Бывало, что вы тратили на рекрутинг изрядные суммы, а потом оказывалось, что почти впустую?

  14. Случалось ли, что серьёзные перемены застигали компанию врасплох — и от вашей стратегии не было никакого толку?


РЕЗУЛЬТАТ

Этот тест подготовлен по презентации вебинара Джона Салливана «Самые инновационные рекрутинговые стратегии ведущих компаний». А вот и запись этого вебинара.

условия копирования

Дорогой HR-Journal, потрудись сообщать мне о новых статьях ;)

Комментарии

Комментарии

Юлия · 22 окт 2016 в 21:51
Добрый день. Я начинающий HR-manager. Мне жизненно-необходима профессиональная поддержка вашего журнала. Спасибо, что вы есть.
Ваш баннер на этом месте