Стратегические вопросы

Во времена интернет-бума компании, расположенные в Силиконовой долине, часто предлагали сотрудникам в качестве льгот помощь в решении бытовых проблем. Сегодня эта традиция возрождается, хотя и в несколько измененном виде.

История наиболее мощного психодиагностического инструмента – тестов интеллекта – перевалила уже за 100 лет, считая от пионерской работы Бине и Симона. Долгую историю имеют и личностные опросники, и проективные тесты. За это время создано много полезных инструментов и сложилась разработанная психометрическая теория. Ни первое, ни второе, однако, не избавляют психологическое тестирование от некоторых серьезных проблем. Ниже речь пойдет об одной из них, особенно существенной в плане практического применения. Эта проблема заключается в том, что у тестируемого при существовании на то желания есть немало способов ввести тестирующего в заблуждение.

Эксперты предлагают свое видение ситуации в сфере кадрового менеджмента в 2006 году и описывают десять основных тенденций в этой области.

Аутсорсинг – относительно новая услуга на российском рынке, возможности и правовые последствия которой еще плохо изучены как самими компаниями, так и государственными органами, и в частности, налоговой инспекцией. Мы приводим общие рекомендации, следуя которым можно минимизировать возможные риски и получить максимальную выгоду от использования аутсорсинга.

Масштабное исследование, проведенное в октябре 2005 года крупнейшей британской консалтинговой компанией Hewitt, раскрывает особенности развития рынка аутсорсинга на Западе, а также оценивает отношение к этой услуге HR-менеджеров крупных компаний.

Большинство HR-специалистов хорошо знают административную часть работы, но не всегда обладают стратегическим мышлением или не знают как вести себя с клиентами.

На дворе XXI век, эпоха неудержимого развития и совершенствования техники. Казалось бы, этот факт неизбежно должен отразиться на всех сферах деятельности, однако некоторые остаются практически в первозданном виде. Сюда можно отнести рекрутинг. Что внес технический прогресс в это непростое занятие?

В данном обзоре речь пойдет об обобщении опыта постановки задач специалистам. Это может помочь руководителям избегать типичных ошибок и выбрать максимально эффективный путь. Безусловно, ситуации бывают различные, и теория не всегда совпадает с практикой. Но задача хорошего менеджера как раз в том и состоит, чтобы, оценив обстановку, выбрать путь решения проблем.

Существуют убедительные доказательства того, что через внимательное отношение к тому, кого нанимать, как обучать и тренировать, как относиться к сотрудникам на рабочем месте, HR управляет не только удовлетворенностью потребителей, но и корпоративными доходами.

Распределение заданий, в наибольшей степени соответствующее способностям сотрудников, — ключ к победе в гонке за лидерство на рынке.