Есть люди, которые каждый день решают сложные менеджерские задачи, и даже не считают себя управленцами! Они делают это в таких условиях, которые профессиональный менеджер, скорее всего, счёл бы неприемлемыми. Кто это? У кого поучиться? О неожиданном источнике вдохновения для руководителей и эйчаров рассказывает Леонид Жульев.
Как «продать» компанию кандидату
О чём нельзя спрашивать кандидата. В одной картинке
Три учебные программы для эйчаров
Зачем тратить время на интервью при увольнении? HR-специалисты не хотят выслушивать неприятные слова и даже заявляют, что не видят смысла собирать сплетни — ведь если работник решил уйти, его всё равно не удержать. Однако интервью при увольнении нужно совсем не для этого. Для чего же тогда? Слово авторам.
Недавний всплеск пенсионной темы напомнил, что пенсии бывают не только государственными, но и корпоративными. Если Запад знаком с такими пенсионными программами уже давно, то для нас этот вид пока в новинку ;) Почему выплата корпоративных пенсий выгодна работодателю, рассказывает Олег Мошляк, эксперт в этой области.
Зачем сотрудникам обучать друг друга? Почему это выгодно и компании, и работникам? Как лучше организовать обучение? Каких результатов ожидать? Рассказ о программе «Внутренний преподаватель», действующей в компании «Хлебпром».
Самое большое начальство — маленькое. Директор, как младенец: что не так — сразу в крик. Судя по популярности таких афоризмов, с боссами вообще не всё в порядке. HR-руководители — не исключение. Что с ними не так и почему плохие HR-директора встречаются чаще хороших, без лишних церемоний докладывает Тим Сакетт.
Продолжаем разговор об офисной эффективности. Напомню суть проблемы: большинство руководителей даже не подозревает, что уйму оплачиваемого ими времени сотрудники тратят впустую. В прошлый раз мы говорили о навыках работы с компьютером, а сейчас перейдём на новый уровень — поговорим о хранении данных.
Сегодня мы знакомимся с кадровиком-рентгеном и узнаём две дюжины заповедей общения кадровиков и «безопасников». Это окончание дискуссии, начало и продолжение которой читайте здесь:
«А как их кормить?» — такой вопрос часто задают в зоомагазинах. Но не только там. Ответ желают знать и эйчары на пару с руководителями, только под «ними» в этом случае подразумевают работников. Как обычно питаются сотрудники, как кормить их лучше, и что это даёт кормящим и кормимым, рассказывает Наталья Севастьянова.
Где брать хороших руководителей: искать или выращивать? Пока одни компании, подобно нашим первобытным предкам, занимаются собирательством, другие с успехом возделывают собственные грядки: придирчиво отбирают рассаду, заботливо за ней ухаживают и радуются первому урожаю менеджеров ;)
Встретились как-то раз эйчар, юрист и специалист по безопасности. И... не сошлись во мнениях. Нет, анекдотов не будет. Вместо них — веские аргументы экспертов по весьма серьёзной теме: не слишком ли дорого порой обходится компании кадровая безопасность? Что и почему не устраивает HR-специалистов в подходе «безопасников»?
