Традиционно деятельность службы управления персоналом считается убыточной, хотя и важной. Можно ли как-то повысить экономическую эффективность службы управления персоналом? В статье описывается пример таких действий: благодаря реформированию экономическая эффективность системы управления персоналом значительно повысилась. Этого результата удалось достичь за счет выведения служб управления персоналом на аутсорсинг.

Cтатья доступна только для читателей, оформивших подписку на полный доступ к материалам электронного журнала «Работа с персоналом»

Опыт построения организационной структуры службы управления персоналом

В настоящей работе представлен практический опыт формирования и становления службы управления персоналом на промышленном предприятии, некоторые подходы при этом отличаются от «стандартных» и «модных» в настоящее время.

Как определить KPI для HR?

Сегодня ключевые показатели эффективности являются мощным инструментом оценки деятельности всей компании и отдела по работе с персоналом в частности. Рассмотрим, как описать общую систему KPI для HR-подразделений и определить возможные варианты ее применения в зависимости от принятой стратегии управления персоналом.

Как должны измениться HR-отделы, чтобы выжить в кризис?

Что может сделать HR-специалист, чтобы его не сократили в кризис как «второстепенного» сотрудника? Что должно измениться в его подходе к работе? Как доказать руководству организации, что именно вы – ценный работник, с которым не следует расставаться ни при каких обстоятельствах? Именно эти вопросы, весьма актуальные для каждого HR-профессионала, рассматриваются в статье.

Как понять, что пора отказаться от Excel и выбрать специализированный HR-софт?

Последнее время темы HR-автоматизации и использования специализированных HR-программ становятся всё популярнее. Это понятно: HR-сфера развивается довольно динамично, и без новых технологий ей уже просто не обойтись. Но с чего начать? Как понять, что вашей организации уже пора воспользоваться специализированными HR-программами? И какие возможности они дают? На что обратить внимание, выбирая программу?

Внутренний рекрутинг: за и против

Внутренний рекрутинг – один из способов использования человеческих ресурсов, когда компания старается заполнить вакантную позицию, выбирая из уже имеющихся работников, не прибегая к внешним ресурсам. Некоторые управленцы, особенно в крупных компаниях, предпочитают внутренний рекрутинг внешнему. Однако внутренний рекрутинг – явление неоднозначное, он имеет свои плюсы и минусы.

Переезд в новый офис: как пережить его с наименьшими потерями?

Многим офисный переезд представляется подобным пожару событием: приостановленное на длительное время функционирование Вашей организации, суматоха, организация упаковки документов, мебели, оргтехники и многого другого, поиск грузчиков и транспорта, погрузка и разгрузка, а в конце еще распаковка и обустройство на новом месте.