HR-Journal.ru :: А не закрыть ли вам компанию?
закрыть Х
Мы в соцсетях

Во всех наших группах мы делимся интересными постами, шутим и раздаём прочие вкусности ;)

Добро пожаловать!!!

Логин:

Пароль:

Регистрация
Забыли пароль?

А не закрыть ли вам компанию?

© 26.01.2015
Андрей Коновалов, HR-Journal

Вопрос руководителю: хватит ли у вас духу, чтобы закрыть свою компанию, если до того дойдёт? Что она для вас — рациональный проект или священная корова? Подумайте об этом вместе с Андреем Коноваловым.

Простая, но важная мысль, которой не стоит бояться любому предпринимателю: закрытие бизнеса — такое же бизнес-решение, как и любое другое. Вы можете продолжить — развивать новое направление или идти в регионы, а можете — закрыть компанию... Что же мешает правильному выбору? Об этом и поговорим.

Это вовсе не конец света

Наша бизнес-культура впитала в себя западную ориентацию на успех, но «они» и «мы» видим его не совсем схоже. Врезалась в память фраза из одного голливудского фильма: «Русские делают бизнес так, как будто до сих пор защищают Сталинград». Ну да, а как иначе-то?

Пока у тебя есть бизнес — ты бизнесмен. И не важно, что на плечи давят пять миллионов долга, а зарплату ты получал год назад. Ты — «свободный человек, самостоятельно принимающий решения». Пусть сейчас у тебя не получается, но ты пытаешься, ты не опускаешь руки, ты ищешь варианты. А если твоя компания закрылась — ты просто неудачник, который ничего не смог.

Хотя этот образ мыслей и понятен, и близок, но он попросту сводит вас в могилу. Тысячи предпринимателей расстались со своими деньгами, квартирами, здоровьем и даже жизнями, гонимые этим ошибочным пониманием успешности. Почему ошибочным? Ответьте на простой вопрос: кто именно неудачник? Тот, кто пытается «найти варианты», берёт новые кредиты, чтобы расплатиться по старым, зарывает себя в долговую яму? Или тот, кто здраво взвесил все за и против, счёл ситуацию бесперспективной и свернул деятельность?

Мне приходилось закрывать свой бизнес дважды. Причём в одном случае — вполне успешный проект, так уж получилось. Всё это тяжело и больно, ведь живое же, своими руками деланное. Разум в этой ситуации отказывает напрочь.

Симптомы

Ты думаешь, что нужно только чуть-чуть продержаться — и всё изменится. Перетерпеть, ещё раз перехватить денег, договориться об отсрочках. Вон, на горизонте забрезжил большой заказ, который разом все проблемы решит. И ты делаешь то, над чем смеялся бы в голос, узнай об этом от кого-то ещё. Говорил бы: «Ну надо же быть таким идиотом...»

Но главное — ты начинаешь думать не бизнес-категориями, а какими-то другими: успешность, вызов, сохранить лицо, что скажут конкуренты. И всё это вообще не про предпринимательство.

Точки над i

Если вы «соскакиваете», лишь только показалось, что не всё в порядке — вы никогда не добьётесь успеха. Но если дело движется в тупик, то самое разумное — спокойно и взвешенно рассмотреть все варианты, один из которых — «всем спасибо, все свободны». И помните, успеха добиваются предприниматели, способные выйти за рамки ограничений. А установка «сохранить компанию во что бы то ни стало» — ограничение, как ни крути.

Ну а взвесив всё и обдумав, уже решайте: действительно ли это ваш Сталинград или так только казалось...

условия копирования

Дорогой HR-Journal, потрудись сообщать мне о новых статьях ;)

Комментарии

Комментарии

Ваш баннер на этом месте