В первой части статьи мы уже рассмотрели несколько типичных заблуждений относительно испытательного срока. Во второй части рассмотрим остальные ошибки, связанные с испытательным сроком.

Неудивительно, что именно сейчас, когда многие компании не могут себе позволить лишнюю ошибку при найме сотрудников, оценка кандидатов с использованием онлайн-технологий начинает пользоваться всё большей популярностью. Но при этом компании должны чётко осознавать, какие ловушки подстерегают их на этом пути.

Успешная компания – это настоящая семья, а сотрудники – ее дети, верные и надежные, поддерживающие в трудные времена. К сожалению, очень часто «дети» покидают свой дом и отправляются на поиски лучшей жизни. Что в этом случае делать работодателю: помахать на прощанье рукой или постараться переубедить сотрудника?

К 2010-му году сайт TheLadders превратился в компанию с оборотом в $100 млн в год, и стал основным сайтом на американском рынке, где сотрудники с годовой зарплатой выше $100 тыс (в США такая зарплата считается «хорошей» для менеджерского персонала) ищут работу. Правда, чтобы добиться успеха, его создателю пришлось перевернуть традиционную модель интернет-рекрутмента.

Все мы помним, как в 2008-м году компании стали сворачивать свою активность и отделы персонала пали жертвой одними из первых. Стремительно сокращались отделы рекрутинга, обучения, узкие HR-специалисты заменялись «многостаночниками». В самых крайних случаях отделы персонала вообще ликвидировались, сохранялась лишь функция кадрового делопроизводства, да и то «приписанная» к бухгалтерии. А что происходит на рынке сейчас?

Одно из серьёзных достоинств HR-маркетинга заключается в том, что он может использовать как каналы внутренней коммуникации в компании, так и обращаться к внешнему рынку труда. Естественно, каждый из этих двух направлений деятельности имеет свои особенности.

Испытательный срок – хорошо знакомое явление, с которым сталкиваются все участники рынка труда: и компании-работодатели, и наёмные работники. Казалось бы, уж об испытательном сроке у всех должно быть чёткое и однозначное представление, так как трудно найти более прозаическую и хорошо известную тему. Однако на практике всё совсем не так: с испытательным сроком связаны многие заблуждения, ошибки и даже целые мифы.

В первой части статьи мы начали анализ текущего состояния кадрового агентства и кадрового рынка. Нами были рассмотрены:
- Часть первая, «формально-историческая»
- Часть вторая, «Универсальность-специализация»
- Часть третья, «Клиенты».
Во второй части мы продолжим анализ. Итак...

О чём хорошо знают маркетологи, но не задумываются HR-менеджеры? Что такое HR-маркетинг? Чем он может помочь в работе с персоналом, и почему стоит внедрять его в компании, пока ещё не поздно?

Компания HeadHunter провела опрос, посвящённый использованию испытательного срока. В исследовании приняли участие более 400 организаций. Выяснилось, что около 71% работодателей устанавливают испытательный срок для всех сотрудников, только что принятых на работу, а 28% компаний используют испытательный срок лишь для отдельных категорий работников.